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震盪時代因應之道 行公義好憐憫存謙卑的心與神同行

(2025年11月20日)
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本新聞提供者: 台灣國度復興報完整新聞及原始連結

  【記者趙錦漢線上報導】在2025禧年聖經經濟倫理研討會,講員們透過靈性操練、AI發展及以色列集體農場「基布兹」(Kibbutz)的例子,盼望弟兄姊妹在震盪時代,以行公義,好憐憫,存謙卑的心與神同行,為因應之道。
 

焦慮到盼望:動盪時代中的靈性操練

  華福音神學院基督教神學與宗教研究中心主任周學信教授表示,弟兄姊妹普遍將神理解為「救贖主」,相對忽略了「創造主」的角色。而多項國際組織的研究也表明,氣候變遷、污染、生態系統崩潰等環境震動衝擊全球經濟,同時也對人類健康和生命造成威脅,產生「生態焦慮」(eco-anxiety)。

  周教授提出7項愛地球的靈性操練:

  一、敬畏創造

  神認為祂的創造「甚好」,我們應當從創造中看見神的手,藉著每日觀看大自然景物,默想神的話語,例如詩篇24篇1節。
 

  二、與受造界同讚美

  恢復與萬物合一的敬拜。詩篇148篇指出,天地的萬物都要讚美耶和華。我們可以在晨禱或傍晚時份,走入自然中禱告,與大自然的動植物一起讚美祂。
 

  三、節制中得自由

  從消費轉向感恩,每週操練「環境安息日」,不購物、不開車、不浪費,用禱告與感恩代替消費。


  四、恢復與土地的連結

  人的創造出於塵土(創3:19),人類與大地密不可分,摩西也教導以色列人守安息年,不可耕種(參利25:2-7)。每月操練一次「感恩行走」,回歸伊甸節奏—在神的創造中安息、在土地的呼吸中聽見恩典、在每一步裡學會與大地一同讚美造物主


  五、擴展愛的鄰舍

  將愛從人擴展到萬物,在觀賞奇妙創造之餘,也求神幫助自己成為管理大地的好管家。


  六、智慧與受造界同行

  從觀察到學習,在忙碌的日常生活中,選擇停下腳步,注意周圍的自然景物並默禱。


  七、在盼望中更新

  與「宇宙基督」(Cosmic Christ)同行,見證萬有和好(參西1:17-20)。操練可持續的環保行動,並禱告:「願祢的國降臨,願祢所造的得醫治。」

求主引導我們操練敬拜造物主,與天地萬物一起讚美神,並在震盪中為地球出一分力。

在AI震盪中的盼望
  陸家珩博士自稱「初代教改產物」,如今她站在破口中,成為學校、學生和職場之間的橋樑。108 課綱上場不久,AI聊天機器人迅速普及,世界變動的速度遠遠快於人類的學習力與適應度。

  面對焦慮,終身自主學習成為學生必備的能力。然而,單憑學習仍不足以應對,需要找到一個不變基石:


行公義,好憐憫,存謙卑的心,與你的神同行
彌迦書 6:8



  人要先好憐憫,才能看見不公不義,進而思考如何改變,而且必需與神同行,避免愛心氾濫或自以為義,存謙卑的心才會願意聽神說話,然後行出來。

  陸博士認為,生成式 AI 是既有能力的加成與提升,但如果個人能力或底蘊不足,就無法判別對錯,最終人要做決策並為此負責。

  AI世代能促進社群之間重新溝通。108 課綱下的首屆學生快畢業,由於40至50 歲以上的人底蘊較足,面對AI衝擊相對較小,盼望他們能幫助下一代。而面對社會老齡化,資方也可以考慮彈性工時或居家工作,避免勞工因照顧家庭或提早退休而失去社會勞動力。

  108 課綱的特色為核心素養和自主學習。陸博士認為學生的基礎能力不如以往,例如文字理解能力很弱。要培養學生具備廣泛閱讀和深入理解的能力,同時成年人也要克制自己,不要過度依賴 AI,以免大腦被外包。

求主引導我們有智慧運用AI,並靠著神這不變的基石,培育下一代。

 

以色列Kibbutz 的社群抗震力

  TXI Center(台灣以色列投資合作中心)創辧人兼董事長林榮恩以Kibbutz社群為例,說明抗拒震盪的關鍵不在於富裕,而在於制度的設計讓人在危機中有更強的緩衝力,例如以色列從70 至 90 年代經歷高通膨、失業、債務壓力和農業衰退,Kibbutz社群的生活穩定度、教育水準和社會安全度都高於全國平均。

  以下為Kibbutz 緩衝力五大要素:

  一、內部社會安全網

  成員撥出部分薪水設立基金,建立社會安全網,涵蓋醫療、教育和基本生活費。即使失業也不致陷入貧窮,例如當90年代經濟衰退時,Kibbutz 的貧窮率不到全國平均的一半。


  二、集體經營與風險分散

  Kibbutzim經營多元產業,當某一個產業衰退時,其他產業可集體補上。


  三、社群團結與資源共享

  在危機中集體暫時減薪、共食、共育小孩,彼此協助度過難關,互助文化的抗震意識強,有社會學家稱之為「道德經濟」(moral economy)。


  四、共享基礎設施

  公用廚房、洗衣房、托兒中心、交通共乘,降低生活成本。


  五、長期投資教育資源

  即使在最困難的時候,Kibbutzim 仍集體投入資源培育下一代。例如在以哈衝突期間,以色列在恐怖襲擊後迅速恢復教學。

  Kibbutz 並不是沒有受到衝擊,而是把危機社會化。當社會的風險被分攤到群體中,個體不再孤立,這也是他們在經濟風暴中仍能保持穩定的關鍵。

  林董事長一直構想一個以教會為中心的社群計劃,在沒有共同屋頂的世界裡,彼此遮風擋雨,於是他協助成立聯合公益網,幫助弱勢社群販售或代銷產品。

  禧年基金會執行董事胡業民總結,迎接震盪世代,基督徒應當學習智者不惑、勇者不懼,認識到神的能力比一切都大,不要過度緊張,也無需過度投資,以屬天的智慧實踐:「行公義,好憐憫,存謙卑的心,與神同行。」

求主幫助我們活出行公義,好憐憫,存謙卑的心,與神同行的生命,參照Kibbutz的社會模式,在震動中一起度過難關。 

 


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