|
|
 |
|
| 化解教會衝突 溝通協商最理想 |
|
|
(2017年01月11日) |
推薦本篇新聞 :
31
|
|
本新聞提供者: 台灣國度復興報
【完整新聞及原始連結】
面對教會衝突時，您通常如何回應？是走避、迎合、妥協或據理力爭？專精企業管理與領導課程的李耀宗教授，就教會內部可能發生的衝突，引用聖經的教導，嘗試提出五項衝突解決方案，但他認為「最理想的作法就是大家一起溝通協商（Collaborate），建立雙方的信任基礎，創造雙贏。」
台灣浸信會神學院推廣教育中心主辦的「2017教會團體領導與衝突解決講座」，邀請曾任教上海交通大學、香港大學及信義宗神學院，專精企業管理與領導課程的李耀宗教授，巡迴台中、台北及花蓮三地演講，元月9日在台灣浸信會神學院舉辦，吸引近百位牧者聆聽。
「在詩班裡有一位很喜歡唱歌，但卻五音不全的人，若你是班長，還要繼續讓他唱嗎？」李耀宗舉例說明，他認為詩班的目的是榮耀神，而且聖經說要把最好的牛犢獻給神，但兩難的是，「請他走怕被別人說沒愛心，但不走，團體又會被拖垮。
李教授說出答案：「正確作法是讓這五音不全的人離開詩班。」他認為教會最大的管理問題，就是喜歡當好人，但做一個領導者，千萬別想當一個老好人，因為你沒辦法去取悅每一個人，而且會招致失敗，若想去取悅人，最後就會落得「兩邊不是人。
就學理來講，李教授指出，強調愛、謙卑、服務、合作、勇氣、誠信與卓越等七大價值觀的「僕人領導學」，在加拿大已流行二十載，也備受企業間推崇，教會後來也開始運用此領導方法；不同的是，企業最終目標是帶領員工創造業績，而教會則是帶領大家去榮耀神，他說：「華人文化怕衝突，但衝突能成為催化劑、正視問題並勸說成員做必要的改變，團隊也能歷經上帝的恩典！」
「教會是一個團體，不能只講愛卻失去道理，也要講制度和規矩。有些人也會故意攻擊基督徒，這時可以告訴對方，『我有愛心，但不一定要接受你的行為。』」李教授認為，面對教會內部衝突事件時，最多人選擇的是走避、迎合、妥協及據理力爭四種方法，以上四種方法都有輸有贏，最理想的作法就是大家一起來溝通協商，建立信任基礎，創造雙贏。
李教授舉一個生活例子說明，「你想吃中國菜、我想吃日本料理，不是比誰的聲音大就聽誰的，也不是誰的權力大就壓倒誰，而是藉由共同討論，目的設定為『一起吃飯』，經過溝通，最後達成雙方都可以接受的協議，大家一起吃義大利菜。」
「於是，他按心中的純正牧養他們，用手中的巧妙引導他們。」（詩七十八72） 純正是「道」、巧妙是「術」，一般企業都注重後者，但教會不同於企業，要講「道」，因為留在教會的人都是為神做，而非為人做，只是每個人的作法不同，所以除非是教義和價值觀不同，不然其他都可以好好說。
面對衝突時，李教授勉勵大家有四種化解衝突的出路：第一、先向神說，再向人說；第二、嚴於律己、寬以待人；第三，尋求和睦、不要傷害別人；第四，尊重次序、順服協調。
|
| 新聞照片: 
|
|
|
|
| |
|
 台灣聖經網酷卡開放免費索取，一起分享好網站
|
NIV
靈修
新聞
貼圖
為教會
2017雙翼研習會：佈道為導向 教會興旺的開端
完整新聞照片錦集