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盲點

	分享人:	愛的勇氣
	分享日期:	2021/03/02
	檢舉內容:	檢舉不當內容/回應
	回應:	有1個人說阿門    有5個人回應
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前晚跟姊姊聊一些話題，我突然想起很多過去在職場
的回憶，比較清楚過去的盲點。

我看到職場的"界線"問題。

在職場常會出現一種關於主導權和競爭的微妙關係。

有企圖心的員工常希望能一項專案中掌握主導權。

舉例，當兩個部門指派的員工一起分工合作時，A負
責企劃，B負責提供技術輔助，但有企圖心的B會想要
影響A，甚至出現界線混亂的干預狀況。

此時A會產生不舒服，但不知道該如何表達。

當工作功能和合作方式沒有把細節明文區隔好時，很
容易發生這樣的問題。

除了橫向的合作外，也包括上下游的合作，會出現搶
主導的狀況，也會有競爭的狀況。

在一份工作時，我曾經碰過，那段時間我心中一直覺
得被踩線，工作被干預，甚至被威脅，覺得非常不受
尊重。

後來我想想，可能是合作的那位同事，她企圖心較強
很希望多學習、多貢獻，所以讓我有此感覺，但我不
懂得溝通協調，只是壓抑著不舒服，直到爆發不愉快。

是否在其他公司工作時，我也曾發生過度積極而且沒
有注意其他共事者的立場，也讓人不舒服過呢? 我只
是盡責，但當時不知道該如何協調這樣的問題。

我也想起，以前我常覺得其他部門不尊重我們，甚至
找我們麻煩，比方財務部要我們不要買贈品，不願意
會簽企劃書，當時我會覺得為公司努力創造業績，為
何還受打壓? 如今我想明白: 因為財務部就是為預算
和庫存把關，這是他們的功能和職責，但我只站在做
行銷的立場思考。

文宣部門也是，我以前會很不喜歡他們進度壓得很死，
一直催促我們，凡事簽名影印歸檔，為出錯問責時，
確認擔責任的人。

如今我也明白這就是他們的立場，他們必須嚴控進度，
弄清楚責任歸屬。

以前的不舒服，覺得不被尊重，這是當時的感覺，在
我立場會覺得自己如此賣命、認真，他們怎麼老像絆
腳石，現在看來，就是各司其職啊!

所以，人的眼光是有限的，也隨著歷練而成長，更重
要的是神的保守，我相信我突然恍然大悟，很可能是
神的提醒。

我們的人生，還有多少沒看清楚的事呢?

有此領悟，勿太武斷才是，禱告尋求神，也留點空間
多為別人想想。

網友回應
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愛的勇氣	文中提到財務部這方面，我認為是有個平衡點要拿捏， 因為行銷部門會考量刺激業績，財務部門會希望少花 錢、盡量不要買贈品怕送不完，不能單聽行銷部的， 也不能只聽財務部的，公司更高層應該協調一些遊戲 規則。 發言日期:2021/03/02
愛的勇氣	對於工作和人際關係，不要太武斷也不要太鑽牛角尖，盡量 寬廣一點思考，有助走出受傷和憤憤不平的受害者心情。 發言日期:2021/03/02
愛的勇氣	很奇妙，這麼多年前的事情，已經很久沒想到， 但最近才算豁然開朗。 發言日期:2021/03/02
愛的勇氣	跟家人和其他人際關係也需要換位思考，很多時間 要倚靠神才能轉換角度。 發言日期:2021/03/02
木媽	我們的人生，還有多少沒看清楚的事呢?// 真的太對了。從自己的角度看事情，的確誤差很大啊~~ 願神調整我們，一日日、一年年跟隨祂，將我們的眼目調整到跟他一樣的高度 這樣就能縱觀全面了 發言日期:2022/08/26